在现在的餐饮经营当中，合格的人员招募愈加困难，又即将迎来餐饮营业黄金时期——春节档，餐饮企业该如何客服招人难的问题呢？现在分享几个实例：
巴奴火锅：直接砸钱。为吸引大学生加入巴奴，增加“学历”补贴作为独立项目，大专生每个月700元，本科生每月1000元，使得巴奴火锅在高素质人才的招募上，获得先机。高工资带来的不只是更好的生活，还有高学历人才的优越感和认同感。
麦当劳：画好一个切实能实现的饼。前景分析是很多老板经常做的事，但当大部分实现不了的时候，这饼就只能看而不能充饥。麦当劳推行“千里马计划”，让大学生毕业后进入麦当劳，半年左右可晋升为餐厅部门经理，还有为吸引在校学生与学校合办的“麦苗计划“，毕业前实习，毕业后直升部门经理。通过清晰且可实行的发展空间，获得想要的人才。
木屋烧烤：和“前任复合”。木屋烧烤和食三姨麻辣烫将前员工比作“前任”，写出亲笔信邀请“前任复合”，甚至还招收“六进六出”的前员工，真鱻品牌发现，前员工经历过出走后，会表现得更好，带团队也更出色。
西子馋火锅鸡：西子馋则实行员工合伙人计划和慈孝基金，让员工也有能成为老板的计划，工作自然更加用心；每月员工拿出工资的5%公司额外出5%直接打到员工父母卡上，不仅间接提升了员工的收入，还帮助员工感恩和孝敬了父母，让中国孝文化得到很好的传承。
